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精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2026年08月04日
(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產系統※持續改善(四)精益生產的實施※實施精益生產的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展(五)精益......
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年05月28日
做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
精益生產管理系統 北京:2026年06月27日
精益工程師,制造或工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理等課程大綱:第一單元:精益生產概述1精益生產的概念2精益生產的發展歷程及作用精益生產的起源精益生產的作用制造系統的演變3豐田精益屋介紹4精益生產的五個原則5符合國情的精益生產及其自身發展目前精益生產除了在制造業外,在服務行業-如超市、醫院、甚至管理機......
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 北京:2026年07月07日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業瘦身指的是什么);精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理,加速企業資金流轉【系統支撐】建立并完善 ARAP 系統,完善企業的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象:銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
已經從事HRBP崗位,希望更深一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR從業人員希望提升HR團隊創造價值的意識和能力的公司企業HRD、負責人企業HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系......
