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班組長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理全面賦能 濟(jì)南:2026年07月24日
班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等一線生產(chǎn)管理者課程大綱第一部分 能力維度:自我管理新質(zhì)生產(chǎn)力背景下企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的硬性要求全面解讀新質(zhì)生產(chǎn)力新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)基層管理者的六項(xiàng)基本要求如何擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力班組長(zhǎng)角色定位與職業(yè)素養(yǎng)“六型班組”建設(shè)與班組長(zhǎng)畫像班組長(zhǎng)六種正確的角色定位班組長(zhǎng)六種錯(cuò)誤的角色扮演班......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
增強(qiáng)管理認(rèn)知,明確管理責(zé)任,管理角色,管理意識(shí)了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃,控制,溝通,激勵(lì)和人員管理問題解決的思路和方法適合對(duì)象:生產(chǎn)制造企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車間主任、主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式:行動(dòng)學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題,通過案例經(jīng)驗(yàn)分享......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 上海:2026年08月19日
明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制制造成本的方法學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車間復(fù)雜問題認(rèn)識(shí)培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制,現(xiàn)場(chǎng)改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年08月28日
第一部分:生管理者的角色與定位一:管理者水平與現(xiàn)狀分析二:生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力類型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的六種類型領(lǐng)導(dǎo)力的重要技巧與能力領(lǐng)導(dǎo)的有效性領(lǐng)導(dǎo)力4種風(fēng)格與8個(gè)類型(含1份測(cè)試)領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容如何提升領(lǐng)導(dǎo)力第二部分:生產(chǎn)經(jīng)理核心管理能力與工作藝術(shù)一:效溝通協(xié)調(diào)能力改善與提升交流溝通的重要性(案例分享2個(gè))溝通的......
建造“未來世界”;項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升 上海:2026年09月14日
在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中引入劇本殺輔助形式,本質(zhì)是用“沉浸式場(chǎng)景”解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的“理論脫節(jié)、參與度低、實(shí)戰(zhàn)不足”三大痛點(diǎn)——它不是為了“玩”,而是將項(xiàng)目管理的核心邏輯(如范圍管控、跨角色協(xié)作、危機(jī)應(yīng)對(duì))轉(zhuǎn)化為“可體驗(yàn)、可......
數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法 上海:2026年09月10日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、 近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案,20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處......
