沈陽團隊控制培訓公開課

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 沈陽：2026年07月29日

各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-20人參會，組成小組參加實戰訓練，培訓中會務組根據企業要求預留小會議......

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2026年08月04日

序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業文化觀2......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 沈陽：2026年08月26日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

中高層管理和領導力提升培訓班 沈陽：2026年08月30日

各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2026年08月15日

課程針對性強，以企業在產品同質化時代所面臨的銷售挑戰為背景，緊貼企業銷售發展趨勢；課程互動性強，教學手段多，學員參與度高，50%的教學時間案例分析與小組討論，20%的教學時間用于理論授課，30%的教學時間用于解決學員實際問題；課程實戰性強，注重方法論和落地工具教學，促進學員“化知為行”。課程對象......

業務導向人才管理 深圳：2026年09月11日

企業通常遇到這些問題定好了業務策略，但是人才跟不上人才管理的責權不清，意識淡薄，缺少辦法人才選拔各抒己見，無從下手，步調凌亂培養方式一把抓，不分重點少有產出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞優秀人才在流失，怎么讓他們愿意與企業同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使得我們的工作場所經歷著持續快速的變化。經濟下行......