沈陽團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的三重障礙 北京：2026年07月16日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

高效團隊協作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

信息時代，團隊的高效協作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優勢。團隊協作已經不單是團隊領導的事，也是團隊中所有人的責任。遺憾的是，在大部分的組織中，團隊協作依然困難重重，團隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果的狀況比比皆是。怎么才能提高團隊成員的信任度？如何才能打造一支重視結果，具有高度責任感的團隊？如......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2026年07月02日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2026年08月19日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

邏輯與表達-思維導圖 上海：2026年09月14日

【思維導圖的產生機理:思考,解決問題和表達的邏輯】一、課程導入:什么是思維導圖二、思考的邏輯:金字塔原理的產生三、問題解決思維導圖:金字塔原理圖形的結構1、塔尖-發現和界定問題2、塔身-產生解決方案并選擇方案3、塔基-產生具體的計劃四、演示/表達的金字塔1.如何運用金字塔進行項目匯報整體思路2.如何引發聽眾的興趣：案例......

管理經濟學與企業管理培訓班 廣州：2026年08月22日

學習管理經濟學的基本思想與方法同時了解或反思現代經濟、企業和社會的發展將理論學習與現代經濟背景聯系、思考培訓對象：企事業單位中高層干部，包括董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程精要：第一講、管理經濟學導言★教學內容：管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷......