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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年07月06日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
房地產工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
在今天,以及未來,房地產企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨,同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統一的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)當中,固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導書中,固化在企業(yè)員工的工作行為當中,繼而滲透到企業(yè)的價值觀、理念和文化當中來,讓整個公司從硬性的制度到軟......
房地產工程項目管理實戰(zhàn)剖析 北京:2026年07月11日
一、標桿企業(yè)項目管理的五個要素1、心態(tài):項目管理者的基因3、成功:項目管理者的承諾2、目標:項目管理者的挑戰(zhàn)4、職責:項目管理者的任務5、價值二、工程項目管理人員應具備的知識和技能1、房地產職業(yè)項目管理與非職業(yè)的不同2、萬科工程經理認證考試《海豚行動》介紹三、標桿企業(yè)工程項目管理框架:1、傳統項目管理的五個步驟2、標桿......
業(yè)主工程項目管理實踐 北京:2026年08月01日
1、本課程面向以下生產和投資性公司:房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環(huán)保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業(yè)主及其建筑、設計、監(jiān)理、造價、材料、項目管理等承包商;2、本課程面向上述公司的以下職位:總經理、副總經理、投......
VDA 19.2 組裝過程技術清潔度管理 上海:2026年08月14日
CH1 清潔度生產技術說明CH2 清潔度生產技術設計與運行1.清潔生產技術設計理念2.環(huán)境因素設計與運行3.物流因素設計與運行4.人員因素設計與運行5.設備因素設計與運行CH3 清潔度生產分析與評價CH4 清潔度生產分析與檢查CH5 清潔度生產設計與運行案例......
人力資源管理之績效管理 廣州:2026年08月01日
企業(yè)在推行績效管理中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中,很多企業(yè)管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業(yè)績等級的手段”之上,使......
