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物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 青島:2026年07月10日
隨著物業行業的快速發展,地產企業的高度重視,資本市場的強力介入,物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時,企業基礎服務同質化嚴重,通過差異化客戶服務塑造品牌影響力,提升市場競爭力,已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體,是一個項目的靈魂,作為物業企業的腰部力量,身負帶領項目團隊建設的重任......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2026年07月20日
第一部分:案例分析第二部分:研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?2.研發項目經理在公司如何定位2.1公司核心價值創造的環節2.2橫向角色2.3項目型公司、產品型公司、運營型公司的項目經理的不同定位3.研發項目經理如何把握項目的本質3.1吃透研發項目的四要素3.2平衡研發項......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京:2026年07月21日
一、概述:破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙,首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰:案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人?1.2分組,每組至......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 北京:2026年07月22日
了解物業行業基本發展趨勢并認清項目經理角色明確項目經理關鍵工作重點與注意事項學習項目經理管理思維掌握項目經理柔性合作技巧普及項目經理業務常識,強化前期介入相關專業知識明確前期介入的關鍵工作重點與注意事項強化項目經理對工程管理工作的監控課程對象物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
