沈陽6S培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

精益6S與現場目視化管理 青島：2026年07月31日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心內涵與認知重構現象：物品亂放、急要的東西找不到、用錯配件、設備積塵、通道堵塞……這些現象視而不見，長期以往，企業會產生什么問題？問題：企業實施現場改善的三大痛點認知：精益 6......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

制造企業如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

制造企業董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管，和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發展與高科技時代，制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業利潤......

Excel數據看板搭建技巧及人工智能聯動探索 上海：2026年07月10日

模塊一、數據看板搭建第一步：數據整理與規范1. 分列應用2. 分類匯總3. 合并數據4. 建模案例：Power Query數據規范整理實戰①匯總各個地區的設備數量②匯總每個報訂人的總折扣金額③整理規范財務會計科目報表：數據獲取及整理，逆透視，建立輔助列等模塊二、數據看板搭建第二步：數據維度整理1. 小名稱、大作用2. ......