沈陽研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務(wù)高效辦公 沈陽：2026年05月14日

（一）DeepSeek賦能財務(wù)：解鎖財務(wù)工作自動化模塊一 常用DeepSeek等AI工具介紹及其部分功能演示1、AI大語言模型：Deepseek、訊飛星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 閃擊PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 鏑數(shù)圖表、圖表秀、圖表魔方4、AI+思維導(dǎo)圖：億......

數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務(wù)高效辦公 長春：2026年05月12日

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，財務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的范式革命。傳統(tǒng)的手工核算、重復(fù)性數(shù)據(jù)整理與碎片化決策分析，已難以應(yīng)對企業(yè)海量數(shù)據(jù)處理、敏捷化經(jīng)營決策的需求。AI技術(shù)的突破性發(fā)展，正在重塑財務(wù)工作的底層邏輯——從“人力密集型勞動”向“智能驅(qū)動型價值創(chuàng)造&......

產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 青島：2026年04月16日

產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程大綱單元一數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來?產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人?什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因?做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景單元二用戶調(diào)研與需求分析?你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品和服務(wù)，解決了什么需求？1）目......

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島：2026年05月07日

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進(jìn)方向和目標(biāo)一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)研討：......

產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新管理 青島：2026年05月29日

總經(jīng)理、研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、企劃主管課程大綱NO1 新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1. 新產(chǎn)品市場業(yè)績的評估尺度1)新產(chǎn)品的定義2)新產(chǎn)品業(yè)績評價指標(biāo)2. 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1)世界級產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實踐者新產(chǎn)品業(yè)績2)成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境NO......

從技術(shù)到管理：研發(fā)經(jīng)理的五項修煉 青島：2026年05月30日

打贏科技戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)，企業(yè)必須有一支能持續(xù)打勝仗的研發(fā)隊伍。技術(shù)必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理們需要重生，亟需轉(zhuǎn)身和蛻變！如何實現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型？如何設(shè)......

統(tǒng)計計量軟件STATA應(yīng)用 天津：2026年04月08日

（1）理論模型與應(yīng)用案例相結(jié)合。培訓(xùn)充分結(jié)合統(tǒng)計和計量模型的設(shè)定、檢驗等理論，利用案例介紹這些理論模型在STATA中的應(yīng)用，使學(xué)員不僅掌握STATA的操作，同時也掌握統(tǒng)計計量理論的基本框架。（2）培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范、豐富、前沿。培訓(xùn)系統(tǒng)地介紹了STATA在數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計分析、計量分析、編程、矩陣運(yùn)算等方面的操作方法，不僅涵蓋......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 天津：2026年06月25日

企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)部門，以及對工業(yè)4.0感興趣人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的架構(gòu)與運(yùn)作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊架構(gòu)與運(yùn)作流程分析......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成功的項目經(jīng)理 主講：張老師

一、案例分析：二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團(tuán)隊3）.從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全流程4）.從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1）.公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2）.橫向角色3......

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃 主講：嚴(yán)老師

如果把企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成比作冰山上的部分，那么構(gòu)成冰山下部分的就是人才隊伍。而研發(fā)是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的生力軍，擁有一支能力突出、思想統(tǒng)一、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)研發(fā)人才隊伍是科技企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵要素之一。研發(fā)人員邏輯思維能力強(qiáng)、思想單純、專注于技術(shù)，但長期專注于事的結(jié)果是不太關(guān)注到人或組織的目標(biāo)和利益，容易出現(xiàn)“......

向設(shè)計要效益——制造業(yè)精益研發(fā)管理實戰(zhàn) 主講：李老師

精益研發(fā)（Lean R&D）源自精益思想，通過消除非增值活動、構(gòu)建端到端協(xié)同流程，實現(xiàn)：降本——掌握優(yōu)化設(shè)計參數(shù)的方法，降低全生命周期成本；提速——學(xué)習(xí)并行工程與敏捷開發(fā)的方法，縮短產(chǎn)品從概念到市場的周期時間；提質(zhì)——通過供應(yīng)商質(zhì)量管理前置......

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