沈陽時間管理培訓公開課

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津：2026年06月30日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

高效時間管理—鐘銳老師 北京：2026年05月20日

企業中所有需要提升溝通能力的經理與員工等培訓形式：講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A.講解貼近現實、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化，在培訓中有所提高授課內容課程內容第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效，先做時間管理■ 時間是一種......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年05月21日

各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......

時間管理與溝通技巧 北京：2026年05月29日

靈活地調整溝通風格建立更和諧的關系，清晰傳遞溝通指令；幫助學員發現固有的溝通思維和行為方式，打破舊有慣性，制定切實可行的行動計劃；關注整體組織的時間管理，有效地建立和優化工作環境中的協作關系，調動成員集體責任感；激發與凝聚不同特質的團隊成員，既擁有每個人獨特的想法與創意，又引發所有行動朝同一目標前進，實現部門內外部溝通......

高效能工作—卓越的時間管理 北京：2026年05月30日

時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。每天一到辦公室你是不是對著一大堆的工作，不知如何做起？你能不能使工作中頻繁發生的事有序化？有沒有可能有......

目標與時間管理 北京：2026年06月17日

第一講： 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們為什么不愿意設定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應避免的問題；8.目標管理MBO的應用；9.制定：科學性；執行：管控性；完成：激勵性10.基層：認同；中層：督......

高效計劃與時間管理高級研修班 北京：2026年06月27日

隨著社會的演進，競爭不斷加劇，現代職場人士更多的感覺到了前所未有的壓力，同時企業也更加需要擁有大量高素質的員工及管理者，尤其是高素質、高效率的企業精英。高素質的精英必須具備更多的適應社會及企業需要的技能，其中“高效時間與計劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實際案例與參......

新任經理必修課 北京：2026年06月29日

成功管理者特質高效管理者的行為，技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊的工作壓力下的時間管理時間大盜和應對策略通過授權激勵和提升績效領導眾人和組建團隊高績效團隊的主要特征團隊發展階段激勵和發展團隊成員開發屬下能力保持團隊正確方向管理績......

時間管理培訓內訓課程

時間管理 主講：冉老師

本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。培訓目標1. 在工作中減少浪費時間現象，學會正確的時間分配并充分有效地利用時間2. 學會制定SMART的工作目標3. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程課程大綱：......

中層管理人員能力提升培訓 主講：韓老師

引言 管理五字訣情、誠、行、恒、悟管理人員所應具備的心態管理的基礎知識管理的定義管理職能分析計劃職能：管理的首要職能組織職能：目標實現的保障指揮職能：保證組織資源的有效銜接協調職能：實現管理平衡控制職能：實現管理的目標領導領導的權力分析：領導權力的來源，領導的強制權、獎勵權與法定權領導的威望：專長與品德企業生命周期與人......

時間管理（陳培松） 主講：陳老師

1.正確認識時間管理的意義和價值，樹立牢固的時間管理理念；2.掌握時間管理的原則和方法，提高員工的工作效率；3.學習時間管理的技巧，合理計劃和利用工作時間。課程對象：全體員工課程綱要：一、時間管理重要意義1.我們為何這么忙？2.帕金森定律3.時間管理的價值二、時間管理兩大核心1.價值管理2.習慣管理三、影響工作效率四大......

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