沈陽薪酬管理培訓公開課

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2026年05月28日

伴隨著經濟的發展，中國內地高凈值人群的數量也在持續增長。根據《2022年胡潤百福高凈值人群研究報告》，“高凈值人群”的定義范圍為可支配資產在 600 萬以上的人群。“巨額”資產使得他們通過稅收籌劃節稅的需求也在日益增加。與此同時，各地稅務機關對個人所得稅的征管力度從嚴把握......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 秦皇島：2026年08月11日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島：2026年05月27日

2026年是“十五五”規劃開局之年。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年規劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產率提高同步”等......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 青島：2026年05月27日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2026年06月02日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力，培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前，在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領，構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

薪酬管理培訓內訓課程

智慧薪酬 主講：高老師

高薪，企業高成本？低薪，企業人才流失？薪酬問題一向是企業管理敏感的話題，因為這涉及每個員工的切身利益，薪酬的問題解決不好，有可能變成管理人員“心愁”的事情。一方面，薪酬直接關系到所有員工的切身利益，不可能不引起每一個員工的密切關注；另一方面，薪酬直接影響到公司的經營成本，任何公司領導都不可能掉以......

計件工資改革和咨詢訓練 主講：凡老師

計件工資是工程技術和人力資源管理結合的一套方法，首先要有工程技術的支持，其實要人力資源管理的專業知識，還要把工程技術和人力資源管理有效的對接，配套，最后要領導支持和管理組織架構變革，協調，制定相關的制度，流程，表格，缺一不可，是一個體系，要從戰略的高度推行才能成功。本課程是在廣州普源科技公司（五金車間，電子，塑膠，制衣......

戰略績效管理戰略 主講：辛老師

中高層管理人員、相關部門員工課程大綱一、前言-課程背景與內容介紹1.決定企業績效的因素有哪些？2.課程學習的內容與目的二、從戰略到績效管理1.戰略管理流程與績效管理2.戰略績效管理PDCA循環3.從戰略規劃到戰略性任務4.從戰略到年度目標計劃5.公司目標任務到部門、個人6.目標計劃預算的假設與調整7.業績分析評價與考核......

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