沈陽績效管理培訓(xùn)公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 沈陽：2026年04月28日

績效管理已經(jīng)進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2026年06月17日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設(shè)計和選擇變革路徑的能力培訓(xùn)對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

全面績效管理體系與實踐 青島：2026年05月16日

人力資源專業(yè)人員+業(yè)務(wù)部門經(jīng)理人課程內(nèi)容I 績效管理認知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對績效負責(zé)”的正確認識，理解績效管理對企業(yè)、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區(qū)與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導(dǎo)的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題?？冃Ч芾砣绾斡行н\作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 青島：2026年06月02日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當(dāng)前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標(biāo)世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

預(yù)算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務(wù)與實踐案例分析 青島：2026年06月23日

各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責(zé)人、部門負責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、預(yù)算和績效管理一體化的背景及意義1.預(yù)算和績效管理一體化的政......

績效考核 天津：2026年06月04日

績效管理概述績效管理的第一階段：目標(biāo)設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應(yīng)用績效管理的第二階段：目標(biāo)執(zhí)行；員工輔導(dǎo)的實施關(guān)鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項績效管理的第三階段：績效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關(guān)鍵事件法/應(yīng)用范例績效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績效管理的第四階段：......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 北京：2026年04月03日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

阿里巴巴績效管理與高效輔導(dǎo) 主講：羅老師

從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“形散而神不散&rd......

全面績效考核管理GOT—KPI（2天） 主講：盛老師

您的管理是否有以下困擾？內(nèi)部吃大鍋飯，員工做好做壞一個樣，大家不愿承擔(dān)責(zé)任，能躲就躲；公司內(nèi)部的管理問題多，一直沒有辦法解決；老板不深度參與管理，事情不會有進展；員工做得好與不好，沒有量化的依據(jù)，如何分錢都變成困擾；績效考核體系復(fù)雜又敏感，靠自身難以做好；曾經(jīng)導(dǎo)入過績效考核管理，最終成了走形式，沒有激勵效果；要解決這些......

目標(biāo)與績效管理技巧 主講：許老師

績效管理是企業(yè)業(yè)績達成的重要保障，許多企業(yè)在年初制定了一系列的績效目標(biāo)，但在執(zhí)行的過程中，往往會因為各種原因，造成管理不到位，致使目標(biāo)無法達成。也有一些企業(yè)的績效管理沒有真正把握其核心，導(dǎo)致績效管理流于形式，沒有很好的發(fā)揮作用，于是如何提升績效管理的實際應(yīng)用效果，真正讓績效管理成為企業(yè)達成業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要方法，就成為企業(yè)......

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