沈陽招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長春：2026年07月31日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質(zhì)：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長春：2026年08月04日

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得各企業(yè)競(jìng)爭日益激烈，核心競(jìng)爭力的的核心就是人才的競(jìng)爭！很多企業(yè)在優(yōu)秀員工競(jìng)爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法；沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 長春：2026年09月09日

（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測(cè)試：性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

三項(xiàng)制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年07月15日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月22日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 哈爾濱：2026年09月15日

您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運(yùn)用何種技巧而對(duì)應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決？您是否對(duì)自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心？您是否擁有完整的招聘技術(shù)，但卻不知如何盡情發(fā)揮所長？您可藉由慧眼識(shí)英才訓(xùn)練系統(tǒng)課......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2026年07月11日

新制造、新科技、新金融、新零售驅(qū)動(dòng)著業(yè)務(wù)升級(jí)，多元化布局、國際化戰(zhàn)略、產(chǎn)品及服務(wù)模式變革，成為領(lǐng)先企業(yè)的商業(yè)重點(diǎn)，同時(shí)也為企業(yè)的人才引進(jìn)帶來了新挑戰(zhàn)：○如何制定前瞻的人才及招聘戰(zhàn)略，支持多變的業(yè)務(wù)需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？○如何優(yōu)化招聘團(tuán)隊(duì)的能力，提升招聘效率？然而企業(yè)的人才招聘是困擾重重，壓力......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2026年08月26日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘與面試技巧培訓(xùn) 主講：鄭老師

將合適的人配置到合適的崗位上，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工利益最大化的關(guān)鍵。然而，由于人才素質(zhì)的隱性及傳統(tǒng)面試方法的缺陷，使面試成為許多招聘人員和用人部門的難點(diǎn)。在進(jìn)行人才選拔和面試招聘時(shí)，我們往往面臨以下問題：如何準(zhǔn)確地描述某個(gè)職位究竟需要什么樣素質(zhì)的人才？如何對(duì)被選拔或被招聘的人進(jìn)行素質(zhì)能力評(píng)價(jià)？在選拔和面試過程中，如何把握提......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 主講：高老師

大企業(yè)、國企為什么從來不缺人，好多擠破腦袋要往里進(jìn)，因?yàn)榇笃髽I(yè)、國企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因?yàn)闆]有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強(qiáng)大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一、外面的人招不來！痛點(diǎn)二、招來的激不活！痛點(diǎn)三、激活的留不住！......

如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力 主講：張老師

一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？1、基本素質(zhì)2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導(dǎo)向的4、你在為誰服務(wù)？5、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式三、為什么招聘如此......

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