沈陽銷售經理培訓公開課

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2026年07月30日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2026年07月31日

一、導入：找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標？2.什么是達成目標的最短路徑？3.案例分析：《亂了套的新經理》（某企業業務管理者真實案例解讀）4.實現達成目標最短路徑的三板斧：找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析：某連鎖行業門店目標達成案......

卓越銷售團隊管理 北京：2026年07月31日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售和營運規劃流程 北京：2026年08月10日

1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業務協調、平衡、決策和執行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......

揭碼?：破解銷售管理密碼 北京：2026年08月27日

第一部分 銷售經理的角色銷售經理的角色：1. 你認為銷售管理成功最關鍵的職責和活動是什么？2. 你認為銷售人員想從銷售經理那里得到什么？3. 優秀與一般銷售經理出現分化的地方：團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經理之間的依賴文化第......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年09月29日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

銷售經理培訓內訓課程

《經銷商銷量倍增秘訣》——銷售人員如何高效管理經銷商 主講：梅老師

廠家銷售人員面臨的困惑：困惑1： 我們的年齡沒經銷商大、經驗沒經銷商豐富，憑什么經銷商聽我們的？困惑2： 初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說怎么管？困惑3： 想處理違規的經銷商結果經銷商把我當仇人，我到底該怎么辦？困惑4： 資源免費給了經銷商卻引來了一身騷，這是咋回事？困惑5： 我說東他說西兩人總是話不投機，溝通怎么這么......

銷售經理市場管理技能提升特訓 主講：林老師

不管是跨國企業還是中小企業，渠道流通都是重中之重。本課程中林慶堂先生將提煉銷售經理在人員管理過程和市場管理中經常遇到的難題，講述這些難題的破解辦法，并且把這些解決方案細化為具體流程。幫助學員建立人員管理的正確觀念和思路，掌握常見團隊和市場殘局破解的流程，從而帶來非常有實效性的幫助。課程對象：銷售總監、銷售經理、區域經理......

ETM有效區域管理 主講：姜老師

真實業務場景學習業務數據分析，實戰落地訓戰結合，融會貫通【課程目標】增強代表業務分析能力，掌握完成業務計劃的核心理論；掌握區域業務分析方法，能夠制定可執行、可衡量的區域業務計劃，并實時有效進行過程跟蹤；提高制定策略、合理分配資源的能力，制定行動計劃。【課程收益】提升業務分析及市場策略思維，讓業務分析有方法；業務計劃匯報......

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