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金牌店長必修課 青島:2026年08月04日
第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業(yè)績?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團隊管理者職業(yè)化門店管理者的角色認知總結:優(yōu)秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 北京:2026年05月25日
1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析:關注競爭對手,做好行業(yè)分析......
銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京:2026年05月28日
提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標:使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質,從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式,親身體驗各技能的操作細節(jié),包括:商機管理——高效奪取商機,將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......
銷售經(jīng)理的財務課 北京:2026年05月29日
銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān);市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務經(jīng)理;其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識,幫助非財務人員讀懂財務報表,初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力,使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京:2026年06月02日
針對性強:為銷售管理者量身定制,根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇到的難點展開。內容全面:從銷售預測、創(chuàng)造業(yè)績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬:使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象:銷售經(jīng)理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)......
如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京:2026年06月26日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經(jīng)理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業(yè)績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業(yè)績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......
銷售經(jīng)理培訓內訓課程
互聯(lián)網(wǎng)培訓:企業(yè)網(wǎng)絡營銷突圍之道 主講:石老師
第一講:網(wǎng)絡營銷之雙線營銷什么是網(wǎng)絡營銷什么是雙線營銷戰(zhàn)略以及目的、意義;網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合;雙線營銷在企業(yè)中的運用;網(wǎng)絡營銷之雙線營銷分析與分類網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷特點分析網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合方式分類企業(yè)營銷與客戶營銷結合方式網(wǎng)絡營銷定位系統(tǒng)—千里之行,始于足下盈利模式定位目標客戶定位核心產(chǎn)品定位......
帶隊伍打硬戰(zhàn)——業(yè)務主管的3項修煉 主講:胡老師
業(yè)務主管如何在最短時間打開局面?大量事實告訴我們,通用管理課程和說教對壓力下一線指戰(zhàn)員幫助甚微,只有抓住三個關鍵詞:“銷售力”、“威信”和“底層代碼”,才能實打實幫助伙伴們度過管理生涯中最挑戰(zhàn)、最糾結的時期。本課程源自一線干部輔導項目,借鑒Anna......
銷售經(jīng)理的角色認知與素質提升 主講:程老師
1、幫助從事市場開發(fā)工作和項目交付工作的業(yè)務經(jīng)理們梳理清楚業(yè)務經(jīng)理這一角色所蘊含的真實意義與素質要求;2、多維度提升學員對客戶需求的認識和理解,并能通過解決方案式營銷滿足客戶需求獲取訂單;3、幫助學員掌握基礎的商務禮儀常識,并通過場景演練讓學員深刻認知并提升有效拜訪客戶的能力。學習對象:從事裝備制造、工程承包行業(yè)的銷售......
