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金牌店長必修課 青島:2026年08月04日
1.掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率2.學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營3.學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區(qū)銷售團隊組織架構(gòu):銷售團隊的組織結(jié)構(gòu)有多重要?-- 案例:如何增設(shè)副經(jīng)理?銷售團隊常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內(nèi)向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質(zhì)?-- 什么是銷售人員必備三大......
大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 北京:2026年07月30日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營銷學(xué)中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......
一、導(dǎo)入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應(yīng)對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經(jīng)理》(某企業(yè)業(yè)務(wù)管理者真實案例解讀)4.實現(xiàn)達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析:某連鎖行業(yè)門店目標達成案......
卓越銷售團隊管理 北京:2026年07月31日
一、銷售團隊管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別:業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例:遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
銷售和營運規(guī)劃流程 北京:2026年08月10日
1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、平衡、決策和執(zhí)行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......
揭碼?:破解銷售管理密碼 北京:2026年08月27日
第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色:1. 你認為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責和活動是什么?2. 你認為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么?3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方:團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述:QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......
銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京:2026年09月29日
本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策,以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法,一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間(如果瓶頸不是在市場潛力的話)咨詢式培訓(xùn),鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來,以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》——銷售人員如何高效管理經(jīng)銷商 主講:梅老師
廠家銷售人員面臨的困惑:困惑1: 我們的年齡沒經(jīng)銷商大、經(jīng)驗沒經(jīng)銷商豐富,憑什么經(jīng)銷商聽我們的?困惑2: 初出茅廬的小弟弟管理老江湖,你說怎么管?困惑3: 想處理違規(guī)的經(jīng)銷商結(jié)果經(jīng)銷商把我當仇人,我到底該怎么辦?困惑4: 資源免費給了經(jīng)銷商卻引來了一身騷,這是咋回事?困惑5: 我說東他說西兩人總是話不投機,溝通怎么這么......
銷售經(jīng)理市場管理技能提升特訓(xùn) 主講:林老師
不管是跨國企業(yè)還是中小企業(yè),渠道流通都是重中之重。本課程中林慶堂先生將提煉銷售經(jīng)理在人員管理過程和市場管理中經(jīng)常遇到的難題,講述這些難題的破解辦法,并且把這些解決方案細化為具體流程。幫助學(xué)員建立人員管理的正確觀念和思路,掌握常見團隊和市場殘局破解的流程,從而帶來非常有實效性的幫助。課程對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理......
ETM有效區(qū)域管理 主講:姜老師
真實業(yè)務(wù)場景學(xué)習業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,實戰(zhàn)落地訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,融會貫通【課程目標】增強代表業(yè)務(wù)分析能力,掌握完成業(yè)務(wù)計劃的核心理論;掌握區(qū)域業(yè)務(wù)分析方法,能夠制定可執(zhí)行、可衡量的區(qū)域業(yè)務(wù)計劃,并實時有效進行過程跟蹤;提高制定策略、合理分配資源的能力,制定行動計劃。【課程收益】提升業(yè)務(wù)分析及市場策略思維,讓業(yè)務(wù)分析有方法;業(yè)務(wù)計劃匯報......
