沈陽超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2026年04月28日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

AI實體店業(yè)績增長破局班 沈陽：2026年05月12日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

1.針對店面銷售的特點，幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應(yīng)對方法后，從顧客心理，顧客引導(dǎo)、產(chǎn)品對比等方面，培養(yǎng)更高層次的現(xiàn)場分析應(yīng)對技能，全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法，為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法，并能有效促成銷售的具體技能，提高店面銷量4.......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 北京：2026年04月10日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

AI實體店業(yè)績增長破局班 濟南：2026年05月19日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2026年05月08日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實戰(zhàn)經(jīng)驗等你來學(xué)。零售人都知道業(yè)績?yōu)橥?，無論賣場內(nèi)諸如無聲導(dǎo)購、動線調(diào)整、散貨理貨、銷售服務(wù)、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣場外，選人用人、團隊建設(shè)、晉升激勵、數(shù)據(jù)分析，一系列的關(guān)卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術(shù)層面的知識和技能。歸根結(jié)底，術(shù)層面的所有動作都是為了......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱：第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何有效進行多店管理 主講：朱老師

第一單元：從銷售走向市場一、以產(chǎn)品為核心的銷售二、以品牌為核心的銷售三、以價值認(rèn)同為核心的銷售多店管理人員往往有豐富的銷售經(jīng)驗，在管理多店時更多的要求管理者能有全局觀，能把店鋪業(yè)績提升的關(guān)鍵準(zhǔn)確把握，這需要管理人員有全局觀，不以銷售而銷售，而以營銷過程中每一關(guān)鍵工作中都能體現(xiàn)銷售，并持續(xù)推薦客戶進行購買，達到四倆撥千斤......

店面活動宣傳營銷技巧 主講：楊老師

店面經(jīng)理、宣傳管理員、儲備干部、值班經(jīng)理、督導(dǎo)課程大綱第一講：店面的聚客技巧一、目標(biāo)客戶定位1. 門前經(jīng)營2. 店面商圈定位3. 目標(biāo)客戶與商圈的關(guān)系4. 國外運營商的客戶細分與定位1）精益求精型2）實用商務(wù)型3）保守穩(wěn)定型4）領(lǐng)先流行型5）傳統(tǒng)理智型6）重視價格型案例：客戶篩選：花旗銀行&LV專賣店二、如何吸......

門店盈利經(jīng)營思路 主講：趙老師

新零售態(tài)勢下市場競爭日益激烈，各品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌與品牌之間的競爭更多在于各團隊之間的競爭，誰更懂運營，誰就能在激烈地競爭中勝出并發(fā)展壯大，對于品牌中高層管理者來說，需要同時進行跨區(qū)域多店運營管理，而這建立在單店運營管理思路清晰的基礎(chǔ)上，因為管理者沒有進行過門店運營管理全盤思路的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理全憑自身過往經(jīng)驗......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程