沈陽設備管理培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2026年06月27日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

預知維修的實施及設備零故障管理 秦皇島：2026年07月01日

（一）現代設備管理理念與模式1.現代設備管理理念2.現代設備管理的基本指導思想3.設備管理的現代化4.現代設備管理模式5.提升設備綜合效率（OEE）6.設備壽命周期費用（LCC）技術7.全壽命周期設備管理（二）現代設備點檢管理體系1.設備管理方式的變革2.設備點檢的概念與實質3.現代設備點檢管理體系4.設備點檢的&ld......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 秦皇島：2026年07月19日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用狀態監測與故障診斷技術，我中心決定舉辦全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象：1．企業設備和生產主管領導......

現代設備管理與點檢實務 秦皇島：2026年07月19日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

推行TPM提升企業經營管理水平 青島：2026年05月28日

通過學習《推行TPM，提升企業經營管理水平》課程，學員將會有如下幾個方面的收獲。（1）了解TPM的定義、歷史與發展，TPM的原理、原則。（2）了解TPM的二個基石與八大支柱。（3）了解精益與TPM融合的原因。（4）了解企業導入TPM的收益。了解通過推行TPM，如何提升企業的設備管理水平，如何提升企業的制造效率（P）、品......

微機保護及變電站綜合自動化技術 青島：2026年06月02日

冶金、礦業、石化、礦山、工程、交通、鐵路、電力等企業電氣總工、車間主任、繼保專責、檢維公司、企業從事繼保工作的技術人員以及高職（專）院校從事設計與自動化教學的人員等。【課程大綱】一、基礎理論繼電保護基本概念，四性要求及四性間的關系；電力系統故障分析、對稱分量法原理及應用、正序、負序、零序分量計算分析、短路的實用計算，故......

設備管理培訓內訓課程

設備實物管理 主講：邢老師

一、設備管理與維修1.設備的概念2.設備實物管理的范圍二、設備實物管理的主要任務三、設備管理系統四、設備管理的分類五、設備在企業中的地位六、設備管理的特點七、設備維修八、備件管理九、設備日常履歷十、設備潤滑管理十一、設備安全管理十二、設備報廢及處置......

TPM之設備自主保全 主講：郭老師

政府提出，企業要“轉方式，促發展，調結構，保民生”企業轉什么方式，結構如何調？中國成為世界工廠，環境不堪重負，政府提出要綠色GDP?企業如何發展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼？企業的效率該如何提高？如何......

設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式 主講：李老師

導入：變革的企業環境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價值創造一、向設備要效益——賺錢的TPM1. 基于預防思維的BM事后維修到TPM全面生產性維護——BM、PM、CM、MP2. 設備綜合效率化最大化3. 排除生產活動中的16大損......

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