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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 青島:2026年07月30日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2026年08月18日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 青島:2026年09月09日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
防錯案例與實戰 天津:2026年07月30日
掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......
VDA6.5 產品審核 天津:2026年08月14日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
實驗設計(DOE)及其應用 天津:2026年08月27日
掌握如何科學合理地安排實驗,減少實驗的次數、縮短實驗周期,提高經濟效益;掌握如何優選主要因素,最少投入,換最大收益,提升產品質量,優化工藝流程;掌握分析實驗誤差,提高實驗精度,掌握分析實驗結果的方法,找出最優化方案;掌握析因分析、分析及統計學基礎,學習一套實驗設計線索生成及變量優化工具;課程大綱第一講:正交實驗第一節:......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年07月10日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
質量控制培訓內訓課程
IE(工業工程)七大手法在企業中的應用 主講:王老師
如何利用IE七手法,提高生產效率。使非IE背景出身之管理者,快速具備工業工程管理實務;提升IE技能有效在現場發揮、創新生產效率;消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。課程內容:第一部分:工業工程七大手法介紹1、什么是工業工程2、工業工程改善七大手法及其用途3、工作循環的簡化第二部分:工業工程七大手法精......
抽樣檢驗GB/T2828-2003 主講:劉老師
一、抽樣檢驗基本概念抽樣檢驗的幾大階段基本名詞與符號抽檢的概念及分類全數(100%)檢驗抽樣檢驗抽樣計劃的操作與特性曲線二、抽樣檢驗的實務與抽樣技巧隨機抽樣執行的原則抽樣檢驗的程序及檢查的實施隨機抽樣的方式GB/T2828-2003的各種名稱抽樣計劃的轉換規則三、計數值抽樣檢驗調整型抽樣檢驗計劃連續生產型抽樣檢驗計劃四......
產品全生命周期質量管理 主講:夏老師
質量管理,為什么需要全員參與?究竟怎樣參與,才能真正地發揮正面作用,而不是幫倒忙呢?影響產品質量的環節都有哪些?要搞好產品質量管理,應該樹立怎樣的質量意識?產品全生命周期質量管理都有哪些內容?研發質量管理有哪些核心內容?怎樣驗證、確認研發質量管理的成效?供應商管理與來料質量管控有哪些核心內容?怎樣驗證、確認供應商質量管......
