沈陽(yáng)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽(yáng)：2026年07月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、......

2026年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年08月10日

中央企業(yè)及地方國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門干部、巡視巡察干部，以及所屬子企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員。每班限60人，為保證培訓(xùn)效果滿班即止。課程大綱01 二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神解讀核心內(nèi)容：習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神深度解讀；“三個(gè)更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實(shí)踐路徑；20......

穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班 青島：2026年05月27日

國(guó)資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》，并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國(guó)資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，走深走實(shí)。如何響應(yīng)國(guó)資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？另......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 青島：2026年06月25日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購(gòu)回扣采購(gòu)循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 青島：2026年07月07日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

2026年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 青島：2026年07月13日

01 二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神解讀核心內(nèi)容：習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神深度解讀；“三個(gè)更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實(shí)踐路徑；2026 年國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)任務(wù)拆解。學(xué)習(xí)目標(biāo)：準(zhǔn)確把握全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將 “三個(gè)更加”“六大任務(wù)&r......

新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班 青島：2026年07月14日

（一）“十五五”與新形勢(shì)下干部履職的核心定位與時(shí)代要求1、“十五五”規(guī)劃對(duì)企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部的核心職責(zé)定位與履職邊界劃分3、全面從嚴(yán)治黨與法治建設(shè)雙重背景下的履職行為準(zhǔn)則4、企事業(yè)單位不同層級(jí)干部履職的差異化要求與協(xié)同......

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 青島：2026年07月14日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱：（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好酒店客房管理 主講：楊老師

酒店餐飲中層管理者，部門經(jīng)理課程意義1、一家酒店的強(qiáng)與弱最終需要靠經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說話，而客房產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在酒店總收入中占有很大比例，因此如何提高客房經(jīng)濟(jì)效益是每一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)者所關(guān)注的話題。2、酒店客房服務(wù)是入住客人滿意與否的重要環(huán)節(jié)。客人從進(jìn)入酒店到離開酒店的整個(gè)過程是由很多“真實(shí)瞬間”組成的，酒......

疫情期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：常老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)始人、實(shí)控人、中高管【課程內(nèi)容】第一部分：疫情期間企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、避開合同陷阱——完善企業(yè)的交易流程（一）企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)簽訂合同可能踩得坑騰訊vs老干媽案例（二）完美打造合同指南1、用審視的眼光審查每一份合同2、這些合同千萬(wàn)不能簽3、提前平衡違約責(zé)任，一切盡在掌控二、疫情對(duì)合......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：劉老師

【課程收益】 1、全面分析 2、快速了解- 3.系統(tǒng)掌握一 4、案例實(shí)操一 【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員，主管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 【課程大綱】 一、成本核算與管理概述 1、成本會(huì)計(jì)地位和作用 2、成本會(huì)計(jì)工作組織 3、為什么要做成本核算? 4、成本會(huì)計(jì)要做哪些事情 ? 成本核算基本流程及管理工作 1、確定成本對(duì)象 2、確定成本項(xiàng)......

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