沈陽(yáng)生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年07月30日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 沈陽(yáng)：2026年09月09日

1.提升改善意識(shí)和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

工廠成本分析與控制 長(zhǎng)春：2026年07月31日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

1年以上從事過(guò)成本核算財(cái)務(wù)人員、中高層財(cái)務(wù)管理者及企業(yè)儲(chǔ)備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業(yè)成本管控短板及迫切愿望【明現(xiàn)狀展未來(lái)】一、制造業(yè)成本難點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨向1、制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及迫切愿望案例：制造業(yè)企業(yè)短板及痛點(diǎn)案例：某電力設(shè)備制造廠成本曲線異常案例：制造業(yè)成本管控誤區(qū)2、制造業(yè)未來(lái)制造業(yè)趨勢(shì)案例：&ldquo......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2026年07月31日

各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹(shù)立“省即賺”的思想小組討論......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2026年07月31日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員，只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2026年08月05日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長(zhǎng)、主管3、企業(yè)儲(chǔ)備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行成本管理的路徑認(rèn)識(shí)和理解第二節(jié)、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)降本增效控制與改進(jìn)精益思想及起源精益思想原......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工藝成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

制造型企業(yè)在目前同質(zhì)化市場(chǎng)環(huán)境中最主要的戰(zhàn)略之一就是成本領(lǐng)先，以低于同行業(yè)其他企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)而贏得及擴(kuò)大市場(chǎng)。而產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、改善在很大程度上決定了產(chǎn)品的制造成本，所以說(shuō)對(duì)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的預(yù)先策劃、控制及后期工藝改善的策劃、控制尤為必要，最根本的目的就是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前題下最大限度控制產(chǎn)品的制造成本。在目前嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)......

化浪費(fèi)為利潤(rùn)的低成本生存之道 主講：王老師

制造業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)課程收益：認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)；樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)與持續(xù)改善的目標(biāo)，掌握長(zhǎng)期推行現(xiàn)場(chǎng)改善的要點(diǎn)；了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的典型問(wèn)題，掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的方法；掌握消除現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及降低成本的主要工具；能夠排除阻礙生產(chǎn)順暢和諧的因素，......

降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)七大浪費(fèi)識(shí)別與改善之策 主講：姜老師

掌握識(shí)別增值/浪費(fèi)的框架與7大浪費(fèi)類型，精準(zhǔn)診斷現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)根源熟練運(yùn)用7種IE手法及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，有效消除動(dòng)作與搬運(yùn)浪費(fèi)掌握線平衡分析、SMED（快速換模）技術(shù)，顯著減少等待與切換時(shí)間學(xué)會(huì)應(yīng)用5S、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具，建立現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善的基礎(chǔ)掌握庫(kù)存控制策略與過(guò)量生產(chǎn)改善方法，具備制定降本增效方案的能力課程對(duì)象：常務(wù)副......

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