沈陽(yáng)生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年07月30日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

工廠成本分析與控制 長(zhǎng)春：2026年07月31日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

1、掌握工廠成本的構(gòu)成項(xiàng)目及占比大小1、掌握工廠成本的數(shù)據(jù)分析方法2、掌握工廠運(yùn)營(yíng)方式及工廠成本降低方法3、掌握工廠成本下降措施實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象工藝工程師，生產(chǎn)或制造工程師，制造成本控制方面的財(cái)務(wù)人員，采購(gòu)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，工程經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，工程及生產(chǎn)總監(jiān)、工廠總經(jīng)理等課程大綱第一講 對(duì)產(chǎn)品成本的重新思考（預(yù)......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

1年以上從事過(guò)成本核算財(cái)務(wù)人員、中高層財(cái)務(wù)管理者及企業(yè)儲(chǔ)備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業(yè)成本管控短板及迫切愿望【明現(xiàn)狀展未來(lái)】一、制造業(yè)成本難點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨向1、制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及迫切愿望案例：制造業(yè)企業(yè)短板及痛點(diǎn)案例：某電力設(shè)備制造廠成本曲線異常案例：制造業(yè)成本管控誤區(qū)2、制造業(yè)未來(lái)制造業(yè)趨勢(shì)案例：&ldquo......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2026年07月31日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法4、建立針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破工具課程對(duì)象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2026年07月31日

企業(yè)收益：1、改變員工成本意識(shí)，讓員工懂得開(kāi)源也要節(jié)流；2、了解精益管理體系構(gòu)架的內(nèi)容，幫助企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系，降低成本；3、從采購(gòu)成本、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本等維度，幫助企業(yè)建立成本目標(biāo)體系，進(jìn)行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控的實(shí)施要點(diǎn)，以及實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧；2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理常用的十八種工......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2026年08月05日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是追求利潤(rùn)最大化，要追求利潤(rùn)最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理，是企業(yè)全員、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理，也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造成本分析與控制 主講：楊老師

管理的根本目的是什么？獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益？怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益？開(kāi)源，節(jié)流，加快周轉(zhuǎn)！怎樣開(kāi)源？開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新的盈利模式！怎樣節(jié)流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造費(fèi)用！控制管理費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理避稅！怎樣加快周轉(zhuǎn)？加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)！成本控制的核心工具是什么？目標(biāo)管......

降本增效---全面成本管控方案研習(xí)班 主講：高老師

科學(xué)的成本管控，省下的都是純利潤(rùn)！在這個(gè)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對(duì)訂單響應(yīng)速度越來(lái)越快用戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)期望越來(lái)越高、利潤(rùn)也會(huì)越來(lái)越薄，對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和整體市場(chǎng)大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競(jìng)爭(zhēng)。成本控制得好，企業(yè)就盈......

成本倍減與利潤(rùn)倍增 主講：王老師

利潤(rùn)究竟在哪里如何成本最小化，利潤(rùn)最大化？如何挖掘20%的潛利潤(rùn)？中國(guó)大多數(shù)企業(yè)所做到的還不到它們潛能的80%，20%損失的潛能埋沒(méi)在徒勞無(wú)功的工作過(guò)程中，埋沒(méi)在實(shí)際應(yīng)用偏離了其目標(biāo)的管理模型中，埋沒(méi)在造成客戶流失的行動(dòng)中，埋沒(méi)在平庸的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和粗劣的計(jì)劃中，埋沒(méi)在不經(jīng)意間的疏忽和精力分散中。業(yè)務(wù)流程重組、縮小規(guī)模、新......

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