沈陽生產(chǎn)成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2026年07月30日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2026年09月09日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；3.掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

工廠成本分析與控制 長春：2026年07月31日

中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

1年以上從事過成本核算財務人員、中高層財務管理者及企業(yè)儲備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業(yè)成本管控短板及迫切愿望【明現(xiàn)狀展未來】一、制造業(yè)成本難點及行業(yè)發(fā)展趨向1、制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及迫切愿望案例：制造業(yè)企業(yè)短板及痛點案例：某電力設備制造廠成本曲線異常案例：制造業(yè)成本管控誤區(qū)2、制造業(yè)未來制造業(yè)趨勢案例：&ldquo......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2026年07月31日

各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2026年07月31日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。作為企業(yè)管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進 青島：2026年08月05日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長、主管3、企業(yè)儲備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產(chǎn)降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

工藝成本控制實戰(zhàn)訓練 主講：王老師

制造型企業(yè)在目前同質(zhì)化市場環(huán)境中最主要的戰(zhàn)略之一就是成本領先，以低于同行業(yè)其他企業(yè)的成本優(yōu)勢而贏得及擴大市場。而產(chǎn)品工藝設計、改善在很大程度上決定了產(chǎn)品的制造成本，所以說對產(chǎn)品工藝設計的預先策劃、控制及后期工藝改善的策劃、控制尤為必要，最根本的目的就是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前題下最大限度控制產(chǎn)品的制造成本。在目前嚴酷的市場環(huán)......

化浪費為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

制造業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長課程收益：認識到生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場改善意識；樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標，掌握長期推行現(xiàn)場改善的要點；了解生產(chǎn)現(xiàn)場的典型問題，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法；掌握消除現(xiàn)場管理、現(xiàn)場浪費及降低成本的主要工具；能夠排除阻礙生產(chǎn)順暢和諧的因素，......

降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)七大浪費識別與改善之策 主講：姜老師

掌握識別增值/浪費的框架與7大浪費類型，精準診斷現(xiàn)場浪費根源熟練運用7種IE手法及動作經(jīng)濟原則，有效消除動作與搬運浪費掌握線平衡分析、SMED（快速換模）技術，顯著減少等待與切換時間學會應用5S、目視化、標準化作業(yè)工具，建立現(xiàn)場持續(xù)改善的基礎掌握庫存控制策略與過量生產(chǎn)改善方法，具備制定降本增效方案的能力課程對象：常務副......

......更多內(nèi)訓課程