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精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 秦皇島:2026年04月16日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分: 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......
生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運營 青島:2026年04月28日
建立精益思維:系統(tǒng)掌握TPS屋結(jié)構(gòu)、兩大支柱與五大原則,樹立正確的現(xiàn)場管理觀練就識別浪費的“火眼金睛”:熟練運用“三鏡法”識別八大浪費,讓問題無處遁形掌握現(xiàn)場改善工具:學(xué)會降本增效改善工具與實戰(zhàn)應(yīng)用打造一目了然的現(xiàn)場:掌握5S三定原則與目視化三級水平,提升現(xiàn)場管理水平構(gòu)建......
制造企業(yè)降本增效策略 青島:2026年05月14日
第一講:中國制造企業(yè)現(xiàn)狀分析1.國外先進的管理體系在中國遇到的尷尬2.遇到尷尬的原則分析3.“增速而不增效”的企業(yè)如何持續(xù)?4.效率來自哪里?5.管理,是“先治理好人”還是先“治理好事”?6.企業(yè)優(yōu)秀的“員工”怎么來?7.企......
砍掉制造成本的八把利劍 青島:2026年05月16日
制造乃大國之根本,制造強則中國強。沒有強大的中國制造,就沒有中國夢的實現(xiàn)。在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國蛻變的進程中,中國制造業(yè)勞動力成本持續(xù)上升,小批量、多品種、短交期成為常態(tài),產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化,中國龐大的制造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)存在的目的不僅是盈利,但如果一個企業(yè)不能盈利就一定不復(fù)存在!利......
工廠成本分析與成本控制 青島:2026年05月23日
工藝工程師,生產(chǎn)或制造工程師,制造成本控制方面的財務(wù)人員,采購人員,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,工程經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,工程及生產(chǎn)總監(jiān)、工廠總經(jīng)理等課程大綱第一講 對產(chǎn)品成本的重新思考(預(yù)計 0.5 小時)★對成本的重新思考不可不懂的利潤表銷售、成本、費用與利潤利潤的決定因素資產(chǎn)負債表案例:工廠資產(chǎn)負債表分析第二講 工廠成本構(gòu)成(......
成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津:2026年06月04日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程收益深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物......
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京:2026年04月09日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京:2026年04月10日
1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費2、學(xué)習(xí)有效減少浪費的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分:企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
建設(shè)工程造價全過程管理與成本控制 主講:馬老師
破解:造價(成本)全過程精細化管理的困惑和難題;指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助工程項目人員提升造價管理水平;掌握:造價(成本)全過程管理控制方法與關(guān)鍵技術(shù);方法:系統(tǒng)梳理分析造價全過程成本精細化管理控制的實操方法;實操:交流互動,剖析實戰(zhàn)案例,提升解決造價問題的一線操作能力;獲?。簶?biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴......
如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn) 主講:張老師
企業(yè)老板、中高層管理者、部門經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類工程師,以及對工藝研究及自動化推行感興趣的人員【課程大綱】第一部分:了解什么是工藝研究1.工藝研究的定義2.工藝研究的重要性3.為什么知名企業(yè)推行工藝研究?4.何謂三代工藝研究?演練:自身企業(yè)可開展哪些方面工藝研究第二部分:工藝研究開展方向1.工藝研究定位2.工藝研究思......
施工單位成本控制與管理 主講:劉老師
建設(shè)管理人員【課程大綱】第一篇 招投標(biāo)階段合同價格約定實務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險分擔(dān)分析1. 風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計價方式2.合同計價風(fēng)險的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險因素的風(fēng)險分擔(dān)二、招標(biāo)控制價的編制1.招標(biāo)控制價概述2.招標(biāo)控制價的編制3.投訴與處理二、不平衡報價1.不平衡報價總論2.招標(biāo)文件工程量清單......
