沈陽中層管理培訓公開課

高效執行的藝術 沈陽：2026年07月20日

1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什么，做到什么程度* 評估資源優劣勢及潛在風險* 設立執行的總目標及階段性目標3.......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2026年07月31日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2026年08月20日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

團隊高效協作與執行 沈陽：2026年08月29日

找到員工拒絕協作與執行背后的原因；找到激活員工工作動力的規律與方法；掌握實現團隊與員工實現雙贏的管理思維；學會構建高效協作與執行的團隊管理模式；學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒......

物業企業卓越中層管理技能情景實戰 沈陽：2026年08月29日

物業行業在戰略、經營、品質、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈，各物業企業高層紛紛基于自身企業實際，制定應對戰略。但戰略重在執行，執行首先靠中層，中層的管理能力成為企業競爭力的決定性因素。周老師從2010年開始，研究物業企業中層的勝任力模型、干部梯隊培養和管理能力提升訓練。先后為恒大金碧物業、遠洋物業、時代地產至德物......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2026年08月30日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2026年08月14日

中基層干部、儲備干部課程大綱：第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣自己、卸包袱、找體感）工具：員工穩定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年09月13日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

中層管理培訓內訓課程

管理者選用育留突破訓練 主講：王老師

管理者的人力資源最大的困惑是招不來人、用不好人、人不好用、留不住人，實際上就是沒有充分認識到自己的人力資源管理角色，對人才的選用育留功底不深。《管理者選用育留突破訓練》是針對企業管理者設計的非人力資源經理的人才選、用、育、留的訓練課程。該課程將帶領大家分享世界500強公司的人力資源管理經典案例，認識自身的人力資源管理角......

MTP綜合管理技能 主講：田老師

從優秀走向卓越需要經歷一些蛻變，管理者是一個企業非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業的各項戰略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態，決定了企業的組織優勢與執行成果。管理者在組織中需發揮戰略設計、工作創新、承上啟下的作用，需要建設高績效團隊，系統提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實現轉變，掌握必備的管......

勇攀高峰：卓越團隊建設與管理 主講：丁老師

掌握團隊的概念及卓越團隊的特征；?系統掌握在團隊建設的不同階段激發團隊成員熱情、提振士氣的方式和方法；掌握團隊發展規律，能夠分析自身團隊發展階段；掌握團隊建設的原則、程序和方法；?系統掌握有效建設卓越團隊的管理技能； ?能夠通過現場互動游戲深刻理解卓越團隊建設的理念和方法；?學會建立團隊協作與信賴關系；系統了解在團隊建......

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