沈陽領導力培訓公開課

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 沈陽：2026年07月29日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的工作落實力培訓對象：各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、......

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2026年08月04日

序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業文化觀2......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 沈陽：2026年08月26日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

中高層管理和領導力提升培訓班 沈陽：2026年08月30日

中高層管理者是企業中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關乎企業組織績效的達成。但在很多企業中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企業的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 長春：2026年07月11日

各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-20人參會，組成小組參加實戰訓練，培訓中會務組根據企業要求預留小會議......

知行合一——領導者的認知智慧 長春：2026年09月03日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年09月13日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2026年07月28日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

領導力培訓內訓課程

黨政干部的領導方法 主講：黎老師

習近平總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態度。隨著中國的越來越強大，更加體現出中國的古人的哲學與思想的偉大之處。現在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢，站在古人的頭頂上，體會現在的世界......

（MTP）企業中高階主管管理技能訓練 主講：錢老師

第一天管理理念篇第一講：管理的基本認知?管理的基本概念?管理的角色定位?管理者應有的基本態度案例說明第二講：組織運作的原則?組織的內涵及結構?原則一 命令系統要統一?原則二 管理幅度要適當?原則三 職務角色的認知統一?原則四 管理者要充分授權通過案例說明原理第三講：管理與基準?基準的含義 ● 基準的制定?基準的表達方法......

中層管理者管理技能與執行力提升 主講：張老師

引言: 1、優秀的企業看中層 2、中層是企業的中堅 ?高層看戰略，中層看聚焦； ?領導是做對的事，管理是把事情做對。 3、什么是管理？ 4、中層管理者的職責及任務 5、中層管理者的八大管理技能 一、中層管理者技能提升之一：管理者的角色與素養 1、管理的本質 2、管理與領導的區別是什么？ 3、領導者素質模型 4、領導者三......

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