沈陽戰略管理培訓公開課

讓股權架構支撐業績增長 沈陽：2026年07月22日

模塊一：創業期—合伙人機制+業務外包1、企業類型選擇：有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業/個體工商戶2、合伙企業專題：稅政全解析+注冊地（如何挑選稅收洼地）+法律要點+應用案例3、股權合伙權規則：分股不分權7法之合伙企業架構；多層控股架構；公司章程控制；優先股； AB 股；一致行動人；委托投票權。4......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2026年07月30日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長（黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2026年08月01日

一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利系統？3、你憑什么吸引我—&md......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 長春：2026年08月12日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現代化頂層設計（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱：2026年09月02日

一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營手段（5）經營區域（6）經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......

創新創客與工業互聯網模式變革研修班——走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起 青島：2026年07月10日

時間主題內容第一天：參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐8:30-09:40標桿學習行前引導海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 青島：2026年07月14日

模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 青島：2026年07月14日

為全面落實《完善中國特色現代企業制度的意見》《國企改革深化提升行動方案》等最新政策部署，嚴格執行新修訂《中華人民共和國公司法》對國有企業治理的法定要求，精準對接“十五五”規劃國有經濟高質量發展核心任務，破解國企普遍面臨的黨建與治理“兩張皮”、“三重一大&rdq......

戰略管理培訓內訓課程

《企業全面經營管理沙盤模擬》 主講：馮老師

為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全面過程，使學員在市場分析，戰略制定，營銷策劃，產品研發，生產組織，財務管理等一系列經營管理演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟科學管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理能力，創造企業的業績與管理價值。【課程綱要】第一單元......

深入學習貫徹十九大精神 推動企業可持續發展 主講：胡老師

非公組織企業黨員、黨組織干部課程綱要：黨的十九大開創了新時代和新思想一.新時代新思想的豐富內涵1.新時代的內涵實質新時代到來的標志新時代的五大涵義新時代的必然性新時代的社會主要矛盾新時代的歷史意義2.新思想的內涵實質新思想的形成新思想的定位新思想的“八個明確”新思想的“十四條堅持&r......

阿米巴經營管理實戰訓練 主講：凡老師

總經理、高層管理人員、項目經理、主管、工程師、項目職員等相關人員【課程目標】 ：1．阿米巴經營與道盛哲學2．阿米巴組織細分3．如何阿米巴組織賦權4．阿米巴獨立核算5．阿米巴經營會計系統6．阿米巴經營運行系統7．阿米巴績效評價與分配系統8．通過課堂分組實戰訓練，掌握阿米巴管理的主要方法論、應用案例、圖表、模版等工具，學員......

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