長春年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 大連：2026年08月11日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島：2026年07月14日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2026年06月27日

企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想，方針策略重點：為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

1、戰略方面：評估內外部環境，制定中、短期經營策略。2、產品研發方面：產品研發策略的制定；研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略。3、生產管理方面：通過試制，尋求最理想的生產方式；生產計劃與質量管理；匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業發展的人力資源規則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年08月03日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......