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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 哈爾濱:2026年08月10日
01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容:習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑;2026 年國企紀檢監察工作重點任務拆解。學習目標:準確把握全會精神實質,將 “三個更加”“六大任務&r......
業務循環中的內部控制 沈陽:2026年07月02日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 大連:2026年06月29日
為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署,精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前,國企改革深化推進,國資監管體系持續完善,紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2026年06月27日
第一講:以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效,想說愛你不容易—績效管理與績效考核的區別2. 目標管理與績效管理之間的關系?3. 績效管理的本......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2026年07月09日
1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理、副總經理等高層管理者課程大綱第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不......
