長春5s管理培訓公開課

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......

5S管理與現場改善 北京：2026年08月01日

序 現場管理篇1.為什么要重視現場管理2.現場管理的9項工作內容3.現場管理的六個特性4.推行現場管理優化的四個保證企業如何推行5S管理？5.5S的起源及形成過程6.推行5S的八大誤區7.5S進行得不好的企業是什么樣？8.企業為什么需要5S9. 5S與企業經營管理的關系第一講 5S管理概論第二講 5S—&m......

現場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領和步驟－ 目視化管理......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

第一模塊：組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應性問題Vs.技術性問題；3.適應性問題：行動學習是極佳的應對模式；第二模塊：行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法？多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么？行動學習的成果形式？3.......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規則節奏有序的穩健特性。隨著互聯網+國家戰略啟動，當生產力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業的驅動力量發生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創新動能。工業時代進入智能時代，企業的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立，社......