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尺寸鏈計(jì)算與公差分析 長春:2026年06月29日
本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說明產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計(jì)算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(xùn)(強(qiáng)化版)—(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 長春:2026年06月29日
了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷,學(xué)會ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法;了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相關(guān)機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)的主要差異。強(qiáng)調(diào)GD&T的理解和驗(yàn)證的基本原則;掌握MMC概念和應(yīng)用;掌握LMC/R......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 長春:2026年07月08日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略?在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)時期,云的進(jìn)步為企業(yè)帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何重新部署公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)?在新的稅制體系環(huán)境變革中,如何能夠安全的做好企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,并最大程度成本化的安全運(yùn)營?隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點(diǎn),科技的......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 長春:2026年07月08日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計(jì)i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評點(diǎn)三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,包括供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程收益● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
1、掌握需求預(yù)測的工具和方法,保證預(yù)測的準(zhǔn)確性;2、明確生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存運(yùn)作管理的全過程控制;3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制管理系統(tǒng)原理,以客戶市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào);4、優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)體系,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化......
