長春卓越團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

卓越團(tuán)隊發(fā)展研習(xí)營 北京：2026年07月08日

當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復(fù)雜的問題，為了適應(yīng)社會的發(fā)展方向，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加的注重團(tuán)隊的協(xié)作精神，那么，在培養(yǎng)一支卓越的團(tuán)隊過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團(tuán)隊？如何......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 北京：2026年07月15日

【全人思維模式】：深刻分析職場人的行為邏輯，管理者如何針對性地施加影響【構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力體系】：領(lǐng)導(dǎo)力的塑造貫徹始終，具體操作方法與執(zhí)行系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、人才系統(tǒng)融會貫通【會議管理工具】：《會前腳本》、《會議紀(jì)要》【溝通類工具】：GROW模型關(guān)鍵對話、共建互賴矩陣模式、溝通方案三原則【教練的工具】：人才成長方程式、赫茲伯格雙因......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊建設(shè) 北京：2026年08月07日

高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊文化打造系統(tǒng)和工具，NASA美國宇航局500多個團(tuán)隊也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤，可作為項目繼續(xù)延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進(jìn)行剖析和操練。適合一個團(tuán)隊所有成員，團(tuán)隊管理者......

4D卓越團(tuán)隊—卓有成效的團(tuán)隊績效提升體系（世界領(lǐng)先的團(tuán)隊提升課程） 北京：2026年08月15日

辨認(rèn)團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的天生性格掌握教練技術(shù)在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用化解內(nèi)部危機(jī)與沖突，提高溝通效率改變團(tuán)隊成員行為，提升團(tuán)隊執(zhí)行力提升團(tuán)隊整體績效，打造夢幻團(tuán)隊課程對象企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員課程內(nèi)容第一單元：團(tuán)隊與4D卓越團(tuán)隊系統(tǒng)1、團(tuán)隊危機(jī)與第五力1、對團(tuán)隊的理解2、危機(jī)往往從團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團(tuán)隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化，效率更出眾 上海：2026年09月04日

第一部分 非函數(shù)篇章1. 篩選常見問題與高級篩選的使用2. 合并單元格下如何等長插入表頭3. 條件格式的使用4. 數(shù)據(jù)有效性的使用5. 數(shù)組的使用6. 數(shù)據(jù)透視表的切片器使用7. 利用數(shù)據(jù)透視表的計算字段算環(huán)比、同比8. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩存問題9. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q二維表轉(zhuǎn)一維表的問題第......