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品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2026年09月11日
開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與組合(市場評估與能力評估)品類的延伸與邊界(關聯性法則與競爭性法則)品類利益點的POP與POD(消費者需求,還是消費者需要)產品戰略落點《市場地圖》品牌發展指......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳:2026年07月03日
房地產企業董事長、總經理、副總、各中心總、項目總經理、營銷總監、運營總、招商總、營銷策劃經理、招商經理等細化流程線管理層。各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界管理層。另:商業地產集團項目發展、人力資源、設計條線、財務管理、預算合約、法務等相關專業均可在此課程熟悉并掌握行業整體決策系統,更好......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
