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設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春:2026年07月27日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
新形勢(shì)下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 長春:2026年08月03日
想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產(chǎn)效率(人均產(chǎn)出)、減少生產(chǎn)和過程浪費(fèi)、提升生產(chǎn)過程和工作質(zhì)量的企業(yè)學(xué)員:質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓(xùn),使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個(gè)層面全面掌握......
精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 長春:2026年08月04日
一、微利時(shí)代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——企業(yè)的成本中心四、無處不在的八大浪費(fèi)五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費(fèi)六、改善活動(dòng)的開展與推進(jìn)......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 長春:2026年09月02日
第一篇、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個(gè)層面從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型案例研討:班......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 上海:2026年07月02日
在目前大數(shù)據(jù),云計(jì)算風(fēng)起云涌的時(shí)代,內(nèi)部審計(jì)如何跟上時(shí)代的潮流,做出轉(zhuǎn)型的動(dòng)作,向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行,保險(xiǎn)及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實(shí)踐,內(nèi)審人員如果不了解,不實(shí)踐智能審計(jì),不久的將來,可能會(huì)失去審計(jì)的資格!• 如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型?• 如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價(jià)值?&......
從技術(shù)走向管理-角色轉(zhuǎn)型與實(shí)踐落地 深圳:2026年07月31日
在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動(dòng)工作落地,維持和提升績效。雖然每個(gè)新晉的管理者都很努力,但每個(gè)人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)需......
