長春新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年07月20日

1.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功？2.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質量交付標準；5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

1、學習新產品的六種類型，明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法，實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年06月12日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2026年06月03日

一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......