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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
正確認識績效管理系統,建立企業全面的過程檢查體系;正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系;掌握激勵性薪酬體系設計的方法,薪酬激勵機制體系設計;培訓對象董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春:2026年07月02日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春:2026年07月07日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取?部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同?2、績效目標值設置不明確或不合理,主管與部屬如何進行討價還價?3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......
員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春:2026年07月21日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。培訓......
轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型 上海:2026年08月22日
【中高層管理者面臨的難題】從野蠻生長到系統學習:大多數的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現,......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 廣州:2026年07月03日
1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
