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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年07月27日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春:2026年08月03日
本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門,是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力,企業才能充滿生機,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線,班組一線牽,當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企業......
精益生產之浪費消除 長春:2026年08月04日
制造企業廠長,生產經理IE部門主管、經理,物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心,提高全員成本意識;剖析無處不在八大浪費,應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧;掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的......
金牌班組長—生產現場改善方法 長春:2026年09月02日
1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
企業收益:1、培養卓越的銷售及營銷人才,提升傳播和營銷推廣的實質效果;2、在演講中推動客戶的下單決策,達成企業業績;3、展現及傳播良好的品牌形象,讓企業品牌深入人心。崗位收益:1、學會調整演講心態,化解緊張心理;2、掌握營銷演講內容的設計思路與步驟;3、學會運用演講表達的六種武器,提升表達演繹能力;4、掌握演講的互動控......
