長春精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2026年08月22日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月10日

第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核心思想與七大原則 ——你的工廠里，60%的動作不創(chuàng)造價值2．六西格瑪?shù)母拍钆c統(tǒng)計學(xué)意義 ——為什么"差不多"其實(shí)差很多3．精益與六西格瑪為什么要結(jié)合 —&md......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財......

精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月20日

訂單越來越多，利潤卻越來越薄車間天天加班，交期還是延誤 不良率居高不下，客戶投訴不斷庫存堆成山，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不動問題反復(fù)發(fā)生，每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境，你中了幾條？× 困境一：流程跑不快生產(chǎn)周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說：這不是“產(chǎn)能......

深化國企三項(xiàng)制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項(xiàng)制度改革推進(jìn)“三能”機(jī)制第一單元、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項(xiàng)制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項(xiàng)制度改革的系列文件三、三項(xiàng)制度改革的核心是建立“三能”機(jī)制（一）“干部能上能......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海：2026年07月20日

第一部分：稅收征管環(huán)境的變革1、金稅四期的“天羅地網(wǎng)”是如何布局的？2、金稅四期的“智慧稽查”使傳統(tǒng)的稽查模式成為過去式3、金稅四期的“畫像功能”打破了傳統(tǒng)意義的關(guān)聯(lián)關(guān)系4、數(shù)電票時代下的“確認(rèn)式申報”給稅控模式帶來什么質(zhì)的......