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戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春:2026年08月20日
CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......
質量成本管理實戰訓練 長春:2026年09月12日
本課程時長為2天。據美國質量協會統計,企業顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦,那么質量成本就是企業降低成本的銀礦;如果質量成本控制不好,將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本,而間接......
精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽:2026年07月30日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽:2026年08月27日
1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務,成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年07月20日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2026年07月31日
通過學習本課程,您將能夠:透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起,系......
