長春成本管理培訓公開課

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2026年08月20日

CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......

質量成本管理實戰訓練 長春：2026年09月12日

本課程時長為2天。據美國質量協會統計，企業顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦，那么質量成本就是企業降低成本的銀礦；如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2026年07月30日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2026年08月27日

1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務，成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理......

跨部門的有效溝通與協作 廣州：2026年07月31日

通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起，系......