長春成本管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2026年08月20日

CEO、CFO、財務(wù)經(jīng)理、成本會計、會計主管、預(yù)算專員等【課程內(nèi)容】1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對企業(yè)及財務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來佛祖的戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險2- 業(yè)財融合的意義2.1- 業(yè)財融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年09月12日

本課程時長為2天。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本控制不好，將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本，而間接......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2026年07月30日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2026年08月27日

1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對企業(yè)及財務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來佛祖的戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險2- 業(yè)財融合的意義2.1- 業(yè)財融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務(wù)，成本管理不是財務(wù)部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2026年07月31日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起，系......