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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年06月29日
部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗,最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2026年07月11日
六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓 ★★★★★第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
理解采購升級到供應鏈管理的外部資源導入價值,從而重新認知供應商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰略與日常尋源流程中的供應商準入、選定策略與方法,以及協同供應商管理機制的建立理解供應商績效管理、供應商發展的策略和方法掌握供應商管理中的風險挖掘和緩解方法,以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構建與發展與供應商的良好關系,協同起來......
壓力調適與職場EQ訓練 上海:2026年06月26日
現在是一個溝通的時代,杰克?韋爾奇說:“管理就是溝通、溝通、再溝通”,但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達成,所以情緒(EQ)已經成為企業界談論非常之多的話題;現在又是一個壓力越來越大的年代,如何在激烈的競爭壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關注的話題,本課程重點......
