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SQE與供應商質(zhì)量管理 青島:2026年06月27日
第一部分SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQM發(fā)展趨勢2.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5.二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分新型供應鏈關(guān)......
SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 北京:2026年07月21日
SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量管理相關(guān)崗位;課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost......
SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 上海:2026年05月18日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應商的開發(fā)和評定1.......
SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理等供方質(zhì)量相關(guān)管理人員。(學員自備筆記本電腦,需要現(xiàn)場進行案例演練)課程大綱:前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性......
重塑財務(wù)影響力:AI賦能溝通與協(xié)同新范式 北京:2026年06月23日
1重塑思維,掌握發(fā)揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具,提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中,綜合運用核心能力與AI工具,解決實際問題。4固化學習成果,讓改變看得見。培訓對象:01財務(wù) BP及財務(wù)經(jīng)理:希望系統(tǒng)提升溝通協(xié)同能力,更有效地影響業(yè)務(wù)決策。02財務(wù)主管:團隊中的核心骨干,需要頻繁與業(yè)務(wù)部門溝......
中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應對 北京:2026年07月17日
中國經(jīng)濟的巨輪正穿越歷史三峽,迎來關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折時刻。面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深層陣痛,需求不足的系統(tǒng)性壓力與百年變局的外部沖擊三重挑戰(zhàn),中國發(fā)展模式正在經(jīng)歷破繭重生的深刻變革。傳統(tǒng)增長引擎面臨動能轉(zhuǎn)換,科技與消費亟待形成新支柱;內(nèi)需市場尚未充分激活,供需結(jié)構(gòu)錯配制約發(fā)展韌性;全球化變局疊加科技革命,產(chǎn)業(yè)鏈安全與開放平衡考驗智慧......
