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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春:2026年07月02日
掌握核心邏輯:戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊:核心工具“一定四動”,掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲,從戰略、組織到人才,緊貼十五五戰略及企業業務布局,全盤系統規劃。以戰略對齊為核心,確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地:按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春:2026年07月07日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春:2026年07月21日
企業員工關系管理過程中,企業規章制度、員工手冊相當于“法律準繩”,一部有效且實用的規章制度可以有效擴大企業的用工自主權,構建和諧員工關系,反之一部無效或無用的規章制度常會誘發勞動爭議并成為企業敗訴的直接原因。可見,要想理順員工關系,真正實現員工關系管理的和諧、穩定,完善的規章制度體系、規章制度與......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2026年07月28日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
精益六西格瑪黃帶實戰 上海:2026年07月20日
企業運營部門骨干與儲備人才(生產、質量、技術、物流、工程等)/研發、設計、供應鏈部門骨干與儲備人才,企業精益推進骨干、持續改進負責人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎——零基礎可學課程大綱:第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何......
