長春法務管理培訓公開課

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2026年07月09日

制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同，完成對公司人力資源的總體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓受眾:人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法......

人力資源相關勞動關系與法務管理 杭州：2026年09月12日

自2008年勞動合同法出臺至今，勞動爭議案件日益居高不下，雖然經過很多次勞動關系的培訓，還是“聽聽生動、談談激動、回去不能用”的尷尬局面。本課程幫助企業人事負責人更好的系統掌握勞動相關法律法規的運用，真正做到熟練于胸，為企業合理降低勞動爭議的風險，讓勞動爭議消滅在萌芽狀態。為讓企業HR負責人真正......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春：2026年07月02日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2026年07月07日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

本課程適合企業各部門主管、經理、總監；項目及團隊負責人等課程收益：1.學習什么是邏輯思維中2.演繹和歸納方法的應用；3.麥肯錫的MECE原則；4.掌握結構表達的核心四大核心原則：論、證、類、序；5.學習邏輯思考中全面思考的六種方法；6.掌握結構化表達在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；7.掌握在表......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州：2026年07月02日

1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓師的職業使命；1.2為什么選擇，有什么優勢？自我解析；1.3培訓師的四種主要風格分析；1.4角色轉換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準備的三四套；2.2......