長春新任經理培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2026年08月20日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

新任經理人管理技能提升 北京：2026年07月10日

一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環境，往往存在著很多困惑：與同事之間的關系發生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

EHS工廠職業健康和安全管理 上海：2026年07月31日

了解職業健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；明確各級主管在安全與環境管理的責任；掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2026年07月10日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的供應鏈運作模型管理思想和績效改進方法論，結合國內外企業供應鏈管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業的實際供應鏈流程、組織、崗位與績效的演練、案例研討等方式，加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――供應鏈、計劃、物流、采購和流程管理領域的資深專......