長春5S培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年09月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

制造工廠精益5S6S管理 青島：2026年08月21日

生產廠長、部門經理、改善負責人、車間主任、班組長、倉庫管理人員、辦公室6S專員課程大綱第一講：企業為什么要推行6S現場管理一、做好6S給企業學員能帶來什么？互動游戲：快速找數字體驗：現場做6S的重要性二、6S發展歷史介紹1、美國波音公司與二戰5S2、日本5S發展故事三、豐田成功的三大秘訣1、5S2、TPS3、改善四、6......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 天津：2026年07月14日

建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年07月27日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱：第一單元：一個模型，奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙......