長春5S培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2026年06月26日

1.讓學員掌握現代制造業的管理模式——5S管理的精髓；2.和學員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；3.讓學員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓；4.讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”；5.讓學員對設備目視化，現場目視化、管道、閥......

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

5S現場管理實戰 天津：2026年06月29日

第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

企業各級管理人員企業核心骨干員工企業管理部、運營管理部、人力資源部等相關部門人員課程大綱引言案例&方法：如何高效、高質化解問題（實施組織績效改進）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型：問題解決與組織績效改進&ldqu......

采購談判實戰技巧 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......