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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2026年07月20日
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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年07月27日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執(zhí)行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一世界組織行為學大師,情境領導®創(chuàng)始人保羅·赫塞博士認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調(diào)整自......
成為情境領導型管理者 上海:2026年07月30日
建立管理者根據(jù)工作任務診斷下屬能力與意愿的意識,提高決策效率在對下屬布置工作任務時,使管理者學會匹配適合該任務的員工,提升執(zhí)行的效率在管理的過程中,調(diào)整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想,用發(fā)展的角度看待下屬在管理的過程中,有意識的改善自己管理風格的局限性,從而適應不同員工的需求,通過調(diào)整自己的行為......
情境領導力實戰(zhàn) 上海:2026年08月19日
第一單元: 什么是領導力?1、管理者的角色認知- 管理者需要具備的素養(yǎng)- 管理者的基本職責- “管理”和“領導”的區(qū)別2、傳統(tǒng)領導模式面臨的挑戰(zhàn)- 市場環(huán)境持續(xù)變化- 組織內(nèi)部關(guān)系的變化- 員工需求的變化3、互聯(lián)網(wǎng)時代對領導者的要求- 新“三觀”(......
集體協(xié)商制度和工會民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳:2026年07月11日
無論一家企業(yè)與自己員工關(guān)系如何,是否發(fā)生過摩擦、爭議,群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸,隨時可能落下,并帶給企業(yè)致命一擊。相對于企業(yè)不長的生命周期,群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話:“菩薩畏因,眾生畏果”,菩薩是智慧的化身,借用這句話,愚者畏果,智者......
數(shù)據(jù)驅(qū)動:企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海:2026年08月13日
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......
