長(zhǎng)春財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)員，企業(yè)全生命周期法律、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 長(zhǎng)春：2026年08月13日

模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的法律稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃（一）各類企業(yè)主體的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)立企業(yè)的選擇1、各類企業(yè)主體設(shè)立的要點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、企業(yè)設(shè)立主體選擇的稅收籌劃方案3、公司分支機(jī)構(gòu)的種類及稅收籌劃方案（二）企業(yè)籌資的方案規(guī)劃及其運(yùn)用1、股權(quán)型與債權(quán)型融資的平衡點(diǎn)2、借款利息的稅收疑難問(wèn)題（1）認(rèn)繳制下投資者投資未到位的法理......

征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 長(zhǎng)春：2026年09月03日

稅率下調(diào)、稅務(wù)總局加大“放管服”力度，新個(gè)人所得稅法的實(shí)施，社保移交稅務(wù)部門(mén)征收，國(guó)地稅合并后第一個(gè)企業(yè)所得稅匯算清繳期和土地增值稅清算口徑的日益嚴(yán)格，機(jī)構(gòu)改革與政策密集調(diào)整相繼出現(xiàn)，“金三”大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)診斷。置身于如此背景之下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的涉稅......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 哈爾濱：2026年07月02日

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 洞悉《新公司法》實(shí)施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測(cè)影響業(yè)務(wù)判斷 多維度思考問(wèn)題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實(shí)操 把握具體操作口徑，探討風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對(duì)思路全局視角 搭建業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)作機(jī)制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 哈爾濱：2026年07月02日

橫向掌握：企業(yè)所得稅+個(gè)稅+土增征管新格局下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全流程財(cái)稅管控新思路縱向掌握：房企資源取得階段、融資環(huán)節(jié)、資源流通與管理階段、土地增值稅預(yù)征和清算階段涉及主要稅種的實(shí)操與風(fēng)控。培訓(xùn)對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管，稅務(wù)經(jīng)理及主管課程大綱：一、“企稅個(gè)稅土增征管新格局”下房開(kāi)企業(yè)......

成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年08月14日

兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合 上海：2026年08月17日

1、掌握業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)體系與經(jīng)營(yíng)底層邏輯。了解如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合下的財(cái)經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標(biāo)桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分融合的實(shí)踐，掌握業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的工具和抓手：業(yè)財(cái)融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營(yíng)分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)......