長春培訓經理培訓公開課

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱：模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業培訓工作的過程能準確描述企業培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調整學習內容培訓師的發展演化和角色變遷培訓管理師在企業中的三個角色制定和實施與組織發展方向一致......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關者用引導技術挖掘業務學習需求培訓規劃篇：基于戰略視角，......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年09月03日

猜猜看，沒有設立學習發展經理崗位的企業，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業的本質是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發展管理崗位，做什么可以降低企業學習成本，提升效率，優化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2026年07月11日

1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務總監、經理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年08月15日

安全是企業，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，切實保障人民......