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精準把握籌劃之道,綜合降低運營成本——企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班 大連:2026年09月12日
專業課程設計:緊密結合最新國際國內經濟走向,培養學員控制成本和稅收籌劃的理念,掌握戰略性成本管理與納稅規劃的基本思路,增強學員提高企業利潤水平的能力;匯聚優秀師資:由財稅界資深咨詢專家與國家稅務總局之中國稅網核心專家聯袂授課,從企業成本控制到稅務政策解讀,再到稅務稽查案例分析,引導學員領會政策精髓,指導企業實施財稅管理......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱:1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2026年08月14日
Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質:OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
企業戰略管理與轉型高級研修班 北京:2026年08月27日
各企業股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、總經理助理、董秘、各子公司或者事業部總經理/副總經理;戰略規劃部總監副總監等部門中高層;風投、銀行等項目投資機構相關負責人員。課程大綱:模塊一:企業戰略管理與規劃(第一天)一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中......
產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海:2026年08月26日
第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義(擔保責任,積極違約責任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
總經理、產品總監、研發總經理/副總,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃專家、系統工程師,需求分析師,研發骨干員工等課程收益分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗,并通過現場的互動,幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方......
