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文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能 青島:2026年06月12日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講:痛點在哪?——文化思考1、互動:你對文化的理解和文化賦能的痛點?2、覺察:痛點出現你意識到及時挽救嗎?如何用文化把脈?3、武器:文化把脈的10大關鍵場景4、賦能:三合一,全方位,立體化,組合拳5、感悟:哪里痛哪......
向華為學習-企業戰略能力打造 北京:2026年05月29日
董事長,總經理,企業中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域:日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀......
企業戰略與績效考核體系制定 北京:2026年05月30日
?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......
突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京:2026年05月30日
第一章:戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章:變革&風險—企業如何突破重圍●大型企業的創新●企業成長的挑戰●中小企業挑戰與變革●集團企業的控制與激勵●大型企業風險控制●企業國際化帶來的監控新問題第三章:企業發展瓶頸問題分析......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2026年08月03日
本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統計過程控制的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:SPC在質量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應用到實際工作中課程對象:本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月16日
?管理者明確自己的角色定位;?掌握工作有效授權的步驟和方法;?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟;?掌握員工輔導的核心步驟與技巧;?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3......
