長春IPD培訓(xùn)公開課

IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 青島：2026年08月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業(yè)在IPD起步的路上；有些已經(jīng)成功的實施了IPD，希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 北京：2026年06月05日

21世紀新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)之間的競爭，就是產(chǎn)品之間的競爭。但產(chǎn)品開發(fā)與管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：一個成功產(chǎn)品的開發(fā)管理是個復(fù)雜系統(tǒng)工程，不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。包括的內(nèi)容：組合管理，市場定位，市場需求分析、內(nèi)部需求分析、成本管理、新技術(shù)研究、測......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......

IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 北京：2026年06月06日

很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業(yè)在IPD起步的路上；有些已經(jīng)成功的實施了IPD，希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客戶需求；有些企業(yè)以及進入到IPD實施的深水區(qū)。各位學(xué)員不僅可以收獲到業(yè)界最先進的IPD+敏捷的整體框架，核心理念、流程，還可以與顧問老師和參課的企業(yè)交流和分享：1.如何使產(chǎn)品開發(fā)更加面向市場，關(guān)注......

揭秘華為—從財經(jīng)控制到財經(jīng)服務(wù)的全球化財務(wù)管理體系 上海：2026年06月25日

新一期的世界500強名單中，華為以785億美元的總營收排名第83位，躋身世界100強。并且在凈資產(chǎn)收益率榜單上，位列中國企業(yè)首位。一個成立僅20多年的中國民營企業(yè)，為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中未曾上市的中國企業(yè)，華為究竟有著怎樣力量?2017年年初，陳春華女士與姚洋教授與任......

策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團隊協(xié)作課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七......