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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員課程收益:企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2026年07月31日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳:2026年05月12日
一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級(jí)課程 北京:2026年07月03日
銷售主要是銷售人員和客戶之間的一種交流。這種交流無論是達(dá)成合作還是沒有達(dá)成合作,銷售人員都要讓客戶感覺到交流的增值性,這樣我們的銷售就能長期跟客戶保持聯(lián)系,逐漸就會(huì)成交,那么我們的銷售額就會(huì)逐漸上升,而客戶也能感受到他們購買了能真正符合需要的產(chǎn)品、超值服務(wù)或有建設(shè)性建議。反過來說,如交流過程沒有讓客戶感覺到增值,客戶和......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海:2026年06月25日
當(dāng)前在中國大陸幾乎所有的銷售管理培訓(xùn)教案,均采用PSS(Professional Selling Skill)模式,即國外早期以銷售低值產(chǎn)品為背景而開發(fā)出來的,僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開發(fā)市場(chǎng),不考慮客戶購買循環(huán)對(duì)銷售的深刻影響,針對(duì)B2B的項(xiàng)目開發(fā)上它無明顯優(yōu)勢(shì)及效果。《大客戶銷售流程管控》是大客戶管理KAMS(......
