長春物料管理培訓公開課

《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京：2026年07月31日

第 一 天（白 天）09：00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃，做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2026年08月01日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1．倉庫主管的主要職責2．倉管員的主要職責3．倉庫記賬員的職責4．倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5．倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年08月12日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年08月27日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

合適所有在公司和企業中引導變革的管理者和高級管理者，通過本課程您將獲得更多的戰略變革管理的知識和技巧。課程目標：發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使......