長春SQM培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2026年08月21日

掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點，并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進，培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州：2026年07月10日

了解供應(yīng)商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達成的了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)（供應(yīng)商選擇、評估、改進）學(xué)會如何在生產(chǎn)過程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問題了解供應(yīng)商如何提升發(fā)貨及時率學(xué)習(xí)問題供應(yīng)商改進的工具授課對象：供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州：2026年07月11日

模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二) 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求(五) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(六) 過時的SQM理念與做法(七) 如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識(八) 供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(九) SQM管......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年08月20日

一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入* 什么是戰(zhàn)略解碼* 為什么要戰(zhàn)略解碼* 戰(zhàn)略解碼的方法和模型* 戰(zhàn)略解碼原則* 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用* 戰(zhàn)略解碼的輸出二、戰(zhàn)略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發(fā)展目標* SWOT分析：組織面臨的機會與威脅和組織優(yōu)勢和劣勢* 準備情景分析報告* 主情景分析，討論組織應(yīng)該采取的策略* 檢驗策......

中高層管理者公眾表達能力提升 上海：2026年08月06日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱實戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范，魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內(nèi)容）在演講中的運用技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練一、會議講話、活動發(fā)言的&ld......