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領導能力與團隊管理實戰訓練 天津:2026年09月02日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年07月15日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年09月02日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年08月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年09月11日
1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則,以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發,讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織,掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,以及......
精品課程開發的十項修煉 上海:2026年07月31日
1、掌握成人學習原理以及需求調研方法2、掌握科學的課程結構構建以及內容設計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現的技巧方法邀請對象:培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格......
