長春門店培訓(xùn)公開課

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 上海：2026年07月11日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

打造五星級門店銷售 上海：2026年07月31日

（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標(biāo)等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應(yīng)技巧四種性格類型的語言應(yīng)對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析（2）、逆向思維的多贏模式案例：本田安全駕駛普及（二......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班 上海：2026年07月31日

第一部分：店長的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長的四種類型3、工作角色定位4、店長應(yīng)具備的能力與性格5、店長應(yīng)具備的知識與態(tài)度第二部分：現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理1、門店組織結(jié)構(gòu)與人員配置店鋪的組織結(jié)構(gòu)店鋪人員的權(quán)責(zé)劃分店鋪作業(yè)人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設(shè)計店鋪的設(shè)計策略店鋪的內(nèi)貌設(shè)計店鋪的外觀設(shè)計招牌與櫥窗設(shè)......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年05月26日

店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器，提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 深圳：2026年06月26日

導(dǎo)讀：培訓(xùn)的價值（1）為什么要做培訓(xùn)？（2）培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓(xùn)項目設(shè)計的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求（獲取培訓(xùn)需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計劃（2）訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)備：理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2026年07月23日

1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應(yīng)商進行系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息傳遞和跟進，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分......