長春商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春：2026年08月01日

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性4、全面理解互聯(lián)時(shí)代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)......

破解企業(yè)納稅之道——商業(yè)模式與稅收模式的對(duì)接策略 青島：2026年09月10日

引言1、奇跡是怎么創(chuàng)造的？舉例：阿里巴巴的網(wǎng)銷90億美元、馬云首富2、資和信消費(fèi)卡模式3、360周鴻祎的模式4、成功商業(yè)模式案例（1）阿里巴巴網(wǎng)商模式 （2）百度的搜索引擎模式（3）安利模式 （4）肯德基模式模塊一：公司架構(gòu)設(shè)計(jì)影響商業(yè)模式1．企業(yè)名稱性質(zhì)對(duì)納稅的影響（1）27類企業(yè)繼續(xù)實(shí)行資本實(shí)繳登記制（2）認(rèn)繳制是......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津：2026年08月01日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2026年08月22日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年07月31日

近幾年，深圳勞動(dòng)爭議與日俱增，對(duì)諸多企業(yè)造成困擾，既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧?dòng)爭議具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，且勞動(dòng)法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則，實(shí)操性不強(qiáng)，所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時(shí)容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對(duì)目前勞......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向人才管理 深圳：2026年09月11日

提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才管理的責(zé)任感幫助領(lǐng)導(dǎo)者和HR建立人才管理的系統(tǒng)性的認(rèn)知學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)的角度共創(chuàng)人才策略和辦法掌握一些實(shí)用的人才管理模型和工具課程對(duì)象適合企業(yè)HR與中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一章：人才管理在企業(yè)中的價(jià)值定位（90分鐘）有效性是領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)先事項(xiàng)與挑戰(zhàn) Top1人才管理與人力資源管理如何評(píng)價(jià)一家公司的人才管理的有效性......